Plataforma Estratégica

Lí­neas estratégicas 2009 - 2014

El objetivo de la definición de las Lí­neas Estratégicas de ASCUN 2009-2014 es el fortalecimiento de la organización interna para adecuar la estructura y los procesos organizacionales en función del cumplimiento de la MISION, el logro de la VISION y el ejercicio de las funciones que le son propias.

El fortalecimiento organizacional exige tomar medidas para adecuar su actual estructura operativa y sus procesos, de forma tal que puedan satisfacer las necesidades del entorno institucional y dar respuesta a los retos de actualización que se le presentan a la Universidad en la actual coyuntura nacional e internacional.

Frente a estos propósitos nacionales e internacionales y con las caracterí­sticas organizacionales mencionadas, ASCUN desarrollará tres lí­neas de acción internas, debidamente articuladas y complementadas, para fortalecer los siguientes subsistemas: el de redes, el de comunicación y el de gestión.
 
Gestión y análisis de redes universitarias

Esta lí­nea estratégica tiene como objetivo final el diseño, construcción y puesta en funcionamiento del Sistema Integrado de Educación Superior, mediante la participación de los miembros de las instituciones asociadas, por medio del establecimiento de procesos de coordinación e integración entre las instituciones asociadas, y mediante la construcción de una oferta de servicios entre las instituciones asociadas y ASCUN.  

Esta lí­nea estratégica afianza los mecanismos de coordinación e integración de las instituciones asociadas en ASCUN, entre ellas y con otras instituciones de Educación Superior, alrededor de grandes temas que tienen que ver con la gestión universitaria, la gestión del conocimiento, la docencia, la extensión, el bienestar, la internacionalización, y la proyección social de la Universidad, entre otros. En la medida en que se fortalezcan las redes se logrará: a) un mayor intercambio de servicios entre las instituciones asociadas; b) un mejoramiento de los sistemas de gestión universitaria al interior de las instituciones participantes, y; c) un incremento de los í­ndices de competitividad de cada una de las instituciones y de los agentes externos con los cuales la universidad se integra e interactúa en desarrollo de sus polí­ticas de Extensión universitaria.

El objetivo final del trabajo de Redes es la construcción de un sistema cientí­fico, pertinente y competitivo de educación superior y promover polí­ticas institucionales para promover incrementar la competitividad de las regiones y del paí­s.

Algunos de los proyectos que esta lí­nea desarrollará para el periodo planeado son:

1. Fortalecimiento de la gestión de redes. Mediante un adecuado acompañamiento a los proyectos y eventos que ellas realizan
2. Medición y análisis del trabajo en red. Ejercicio que se realizará por medio de los instrumentos cientí­fico í¢â‚¬â€œ técnico usado por las redes de conocimiento

Modernización y efectividad comunicativa

Esta lí­nea estratégica tiene como objetivo el fortalecimiento de la capacidad de representación y de interlocución de ASCUN ante la institucionalidad gubernamental, el sector privado y la comunidad académica internacional para afianzar su influencia como gestor de la Educación Superior como bien público. Se realiza mediante la implementación de una serie de procesos de construcción, difusión y defensa del pensamiento universitario; mediante la formulación de polí­ticas de comunicación y relaciones públicas; y mediante el fortalecimiento de la observación, análisis y divulgación de la información actualizada sobre el quehacer de las instituciones asociadas y el impacto sobre el contexto social en el marco de la legislación pertinente. El desarrollo de esta lí­nea estratégica resulta fundamental para promover el diálogo interuniversitario, para  ambientar  escenarios favorables a la interacción y la cooperación interinstitucional, y para promocionar y visibilizar el papel de la Universidad como institución al servicio del paí­s.

Algunos de los proyectos que se desarrollarán en esta lí­nea son:

1. Desarrollar una polí­tica de comunicación y relaciones públicas
2. Fortalecer los procesos de comunicación con y entre las instituciones asociadas
3. Establecer procesos de evaluación de proceso y de impacto de las actividades de la Asociación

Innovación organizacional

La lí­nea estratégica de innovación organizacional, como apoyo a la gestión, consiste en la revisión de las estructuras y procesos internos de la organización. Para ello, se requiere: a) adoptar progresivamente un cuadro de organización donde se reflejan las diferentes funciones y sus interrelaciones; b) formular e implementar polí­ticas de calidad, y c) establecer una clara polí­tica presupuestal, que permita el cumplimiento de los objetivos expresados en la Misión y la puesta en práctica de las medidas previstas para el logro de la Visión.

El ajuste de los sistemas de gestión incide en el fortalecimiento financiero, en la clarificación y perfeccionamiento de la estructura, los procesos y los subsistemas operativos de la entidad, y en la eficiencia y transparencia del proceso administrativo. El CNR debe tener la seguridad de que existe una instancia de interlocución y representatividad sólida y sostenible, capaz de ajustarse a las tensiones del entorno y de responder ante los retos y las coyunturas negativas para el desarrollo institucional.

Algunos de los proyectos que se ejecutarán en esta lí­nea son:

1. Construcción de los instrumentos de gestión que permitan consolidar los cambios realizados en la estructura organizacional vigente.
2. Diseño e implementación de una estructura organizacional por procesos con el fin de acercar a la Asociación a un Enfoque de Gestión de la Calidad. 
3. Estructuración del sistema organizacional de ASCUN, con el fin de identificar e implementar los subsistemas de Planeación, Operación, Polí­tico, de Dirección, de Comunicación y de Monitoreo o Evaluación.